한화그룹의 계열사명 결정을 위한 브랜드 운영 원칙 수립
Client : 한화그룹
Service : Strategy
Year : 2014
Overview
그룹 브랜드 사용 관련 의사결정에 있어서 명확한 Guideline이 부재하여 그룹의 일관된 브랜드 정책을 마련하여 브랜드 경영의 기반을 마련할 필요가 대두되었습니다.이를 위해 브랜드 운영의 원칙부터 세부적인 정책결정 가이드가 필요하였으며, 의사결정 단계까지 구체화하는 체계화된 가이드라인이 필요했습니다. 이러한 작업은 한화그룹의 국내외 사업 확장 및 M&A 등 다양한 상황에서 일관된 의사결정이 되고 브랜드 운영의 효율성을 제고할 수 있어야 한다는 점에서, 모든 계열사의 과거 연혁부터 발생 가능한 상황까지를 분석하고 활용성을 높일 수 있는 결과물 도출이 관건이었습니다.
Solution
그룹 브랜드 사용과 기업브랜드 표현 등의 한화그룹 브랜드 운영 원칙을 수립하고 한화그룹의 기업 브랜드 Decision Guideline을 설정하는 한편 Brand 관련 의사결정 Process를 제안했습니다. Metabranding에서 제시한 가이드에 따른 브랜드 의사 결정을 운용함으로써 브랜드의 오용을 막고 운용의 효율성을 높일 수 있게 되었습니다.
- 그룹 브랜드 운영 원칙 수립
- 그룹 브랜드 Decision Guideline
- 그룹 Brand 관련 의사결정 Process
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